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Après quatre mois par intérim, Toni Schneider devient PDG permanent de Bluesky, réseau de 43 millions d’inscrits

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Toni Schneider n’est plus PDG par intérim de Bluesky. Le 10 juillet 2026, le concurrent décentralisé de X a officialisé sa nomination définitive, quatre mois après son arrivée temporaire à la tête de l’entreprise.

L’annonce est venue de deux côtés. D’abord de Schneider lui-même, sur son blog personnel : « Cela fait quatre mois que j’occupe le poste de PDG par intérim chez Bluesky, et il est temps de faire un point. Surtout, à compter d’aujourd’hui, la mention intérim disparaît du titre. J’adore la mission et le poste, je m’engage à fond comme PDG officiel de Bluesky. » Ensuite de l’entreprise, dans un billet publié le même jour.

Ce passage de l’intérim au permanent referme une transition entamée au printemps. En mars 2026, Jay Graber, la dirigeante historique du réseau, avait quitté la direction générale pour devenir directrice de l’innovation et présidente du conseil d’administration. Schneider, ancien PDG fondateur d’Automattic, la maison mère de WordPress et Tumblr, lui avait immédiatement succédé, en attendant que le conseil trouve un remplaçant définitif.

En chiffres
43 M
utilisateurs de Bluesky
atteints sous la direction de Jay Graber
4 mois
d'intérim de Toni Schneider
avant sa nomination permanente
2024
lancement public de Bluesky
après un développement lancé en 2019

Un investisseur devenu patron

Schneider n’est pas arrivé chez Bluesky par hasard. Partenaire du fonds True Ventures, il conseillait la société et Jay Graber depuis plus d’un an avant de prendre les commandes[2]. Automattic et True Ventures figurent d’ailleurs tous deux parmi les investisseurs de Bluesky, un lien capitalistique qui explique en partie la continuité recherchée.

Graber a validé le choix sans réserve. « Toni a passé les quatre derniers mois à prouver qu’il était la bonne personne pour diriger cette entreprise, a-t-elle déclaré dans le communiqué officiel. L’équipe livre plus vite que jamais et l’écosystème se développe autour de nous. Nous sommes ravis de le nommer PDG permanent[3]. »

Elle-même avait expliqué son retrait par un besoin de revenir à la construction de nouveaux produits. Ancienne architecte du protocole AT, la brique technique qui permet à Bluesky et à d’autres applications de partager le même réseau social, Graber travaillait sur ce système depuis 2019. Bluesky a été lancé publiquement en 2024[2].

Schneider a déjà fixé une première priorité. Il veut « créer des espaces plus petits et des communautés plus privées », ce qui, selon lui, doit « déclencher la prochaine vague de croissance et d’innovation ». Une orientation vers l’intime, à rebours de la logique de flux global qui caractérise les grands réseaux.

La transition à la tête de Bluesky
Étape Date Fait
Retrait de Jay Graber Mars 2026 Elle devient directrice de l’innovation et présidente du conseil
Arrivée de Toni Schneider Mars 2026 Nommé PDG par intérim
Nomination permanente 10 juillet 2026 Il abandonne le statut d’intérimaire

Source : Bluesky

Un réseau né de la fracture avec X

Bluesky est sorti de Twitter avant de voler de ses propres ailes. Le réseau est devenu un refuge pour tous ceux qui rejetaient les changements imposés par Elon Musk après son rachat de la plateforme en 2022. Le site a fini rebaptisé X, aujourd’hui filiale de SpaceXAI, l’entité qui combine la fusée et l’intelligence artificielle de Musk[1].

Sous la direction de Graber, Bluesky a franchi le cap des 43 millions d’utilisateurs, tandis que le protocole AT s’étoffait nettement[1]. La croissance la plus forte a suivi la réélection de Donald Trump, période où Elon Musk était le plus actif en politique. De nombreux internautes ont alors quitté X pour rejoindre l’alternative.

La dynamique s’est ensuite essoufflée. Depuis ce pic, Bluesky peine à retenir et à faire grossir sa base. Certains observateurs se demandent si le réseau ne s’étiole pas, en pointant des reculs apparents de l’engagement comme de la communauté globale d’inscrits[1]. C’est précisément ce chantier que Schneider hérite.

Pourquoi la nomination de Schneider compte pour Bluesky

Un patron issu de WordPress
Toni Schneider fut PDG fondateur d'Automattic, la maison mère de WordPress et Tumblr, et conseillait Bluesky depuis 2024.
Une croissance en panne
Après un pic lié à la réélection de Donald Trump, Bluesky peine à retenir et à faire grossir sa communauté d'utilisateurs.
Le pari des communautés privées
La première priorité de Schneider est de créer des espaces plus petits et des communautés plus fermées pour relancer l'engagement.
Un réseau décentralisé
Bluesky s'appuie sur le protocole AT, qui permet à plusieurs applications de partager le même réseau social.

Le défi de la rétention

La tâche s’annonce lourde. Attirer des millions d’utilisateurs déçus par un concurrent est une chose, les garder actifs en est une autre. La stratégie des « espaces plus petits » vise justement ce point faible : recréer de la conversation là où le flux généraliste s’essouffle.

Schneider affiche un optimisme mesuré. « Nous n’en sommes qu’au tout début de cette histoire », a-t-il écrit le jour de sa nomination. L’homme connaît le terrain des plateformes ouvertes : chez Automattic, il a porté WordPress, socle d’une part considérable du web. Le protocole AT de Bluesky repose sur une philosophie voisine, celle d’une infrastructure partagée que d’autres applications peuvent réutiliser.

Reste à convertir cette architecture ouverte en modèle économique viable, l’un des points d’interrogation qui accompagnent Bluesky depuis son émancipation de Twitter.

Bluesky et Toni Schneider : les faits à retenir

  • Toni Schneider est nommé PDG permanent de Bluesky le 10 juillet 2026
  • Il dirigeait le réseau par intérim depuis mars 2026
  • Il succède à Jay Graber, devenue directrice de l'innovation
  • Bluesky compte 43 millions d'utilisateurs
  • Automattic et True Ventures sont investisseurs de Bluesky
  • Le réseau est issu de Twitter et lancé publiquement en 2024
Julien Mercier
Julien Mercier
Julien Mercier suit la tech française depuis une quinzaine d'années, des premières levées de la French Tech aux modèles de Mistral. Il s'intéresse autant aux startups qu'aux enjeux de souveraineté numérique : cloud, semi-conducteurs, cybersécurité. Sa ligne, expliquer ce qu'une annonce change vraiment, sans jargon ni esbroufe.

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